7 de setembro, após 204 anos o Brasil ainda busca sua independência

O grito às margens do Ipiranga separou o Brasil de Portugal e inaugurou um Estado nacional. Passados 204 anos, aquela ruptura política permanece incontestada. Ninguém disputa a existência jurídica do Brasil como nação livre.

A pergunta que importa hoje é outra. Independência formal e soberania material caminham juntas? A resposta técnica mostra uma distância que o discurso patriótico costuma ignorar.

Ser soberano no papel significa ter fronteiras reconhecidas e capacidade de legislar. Ser soberano de fato significa decidir o próprio destino mesmo sob pressão externa, sem que um choque geopolítico paralise a economia, o campo ou a defesa.

|"O Brasil conquistou a independência no mapa em 1822, mas segue perseguindo-a nas cadeias que alimentam, movem e defendem sua população."|

É nesse segundo sentido que a soberania estratégica do Brasil ainda está em construção. O país cresceu, amadureceu suas instituições e ganhou peso internacional. Mas continua exposto em cadeias que sustentam a vida cotidiana e a segurança nacional.

O paradoxo energético

O caso mais simbólico é o do petróleo. Desde 2006 o Brasil é autossuficiente na produção de óleo cru e caminha para exportar mais de 2,7 milhões de barris por dia até 2035, segundo o Plano Decenal de Expansão de Energia da Empresa de Pesquisa Energética.

O problema aparece na etapa seguinte, a mais estratégica. O país exporta petróleo bruto e importa parte dos combustíveis que consome, sobretudo diesel, nafta e querosene de aviação. A Agência Nacional do Petróleo registra que a dependência de diesel importado chegou a representar cerca de 25% do consumo interno em 2022.

O próprio caderno de derivados da EPE, divulgado em novembro de 2025, projeta redução gradual dessa dependência com novos investimentos em refino, como a conclusão do segundo trem da Refinaria Abreu e Lima e o Complexo de Energias Boaventura. Ainda assim, o Brasil deve seguir importador líquido de derivados por vários anos.

|"Exportamos petróleo bruto e importamos o combustível que consumimos. Isso é riqueza na origem e dependência na transformação."|

A lição é direta. Extrair petróleo é uma vantagem, mas não equivale a dominar a cadeia. Quem controla o refino controla o valor agregado e a autonomia de abastecimento. Vender matéria-prima e comprar produto transformado é o retrato de uma soberania pela metade.

O calcanhar de Aquiles do agronegócio

O segundo eixo é o agronegócio, orgulho legítimo do país e um dos maiores exportadores de alimentos do planeta. A Embrapa estima que a produção brasileira ajuda a alimentar mais de 800 milhões de pessoas no mundo.

Essa potência, porém, repousa sobre solos que exigem reposição contínua de nutrientes. E os fertilizantes que tornam a alta produtividade possível vêm quase todos de fora. Estudo do Insper Agro Global de 2025 confirma que cerca de 85% dos fertilizantes consumidos no Brasil são importados.

|"Noventa e sete por cento do potássio brasileiro vem de fora, boa parte da Rússia. O maior agro do mundo repousa sobre insumos que não controla."|

O detalhe por nutriente agrava o quadro. O mesmo levantamento aponta que 97% do potássio consumido no país é importado, com 40% desse total vindo da Rússia. O nitrogênio e o fósforo também apresentam alta dependência externa. Não por acaso, especialistas chamam o potássio de calcanhar de Aquiles da soberania brasileira.

O Brasil responde por 23% da demanda global de fertilizantes e importou 44 milhões de toneladas em 2024. Mesmo sendo o maior comprador mundial, tem poder de barganha reduzido, porque a oferta internacional é concentrada em Rússia e China, responsáveis por 41% das exportações globais do insumo.

O estudo do Insper acrescenta um dado que interessa diretamente à segurança nacional. Cerca de 45% dos países fornecedores de fertilizantes ao agro brasileiro são geopoliticamente instáveis. O risco real não é apenas preço mais alto, mas desabastecimento em uma safra crítica.

Aqui reaparece o padrão. Não basta produzir comida em escala continental. É preciso dominar os insumos que tornam essa produção possível, sob pena de a maior arma econômica do país depender de decisões tomadas em Moscou ou Pequim.

Indústria que monta, mas nem sempre desenvolve

O terceiro eixo é industrial e tecnológico. O Brasil possui um parque relevante e produz veículos e diversos tipos de máquinas pesadas. A afirmação precisa, contudo, é mais fina.

Não há autonomia tecnológica plena na indústria automotiva e de máquinas. Em segmentos de maior complexidade, o país ainda depende da importação de componentes críticos, motores de alto desempenho, eletrônica embarcada, sistemas de controle e equipamentos de precisão.

Em vários setores estratégicos, o Brasil atua mais como montador e integrador do que como desenvolvedor soberano da tecnologia. Isso não desmerece a capacidade industrial instalada. Apenas revela que o núcleo tecnológico, onde reside o maior valor e o maior poder, permanece parcialmente fora do controle nacional.

A consequência é conhecida. Quem depende de componentes importados fica exposto a gargalos de fornecimento, variações cambiais e decisões comerciais de terceiros. A pandemia e a crise de semicondutores mostraram como uma única peça pode travar linhas inteiras de produção.

Defesa e a lógica da dissuasão

O quarto eixo talvez seja o mais sensível. A defesa nacional brasileira alcançou avanços expressivos, com projetos de destaque em aeronáutica, construção naval e blindados, muitos deles desenvolvidos com participação crescente da indústria nacional.

Ainda assim, o país não possui autonomia completa em material militar estratégico. Aeronaves, sensores, mísseis, radares, softwares e componentes eletrônicos de defesa envolvem, em graus variados, tecnologia, peças ou insumos de origem estrangeira.

O ponto não é sugerir que o Brasil careça de capacidade defensiva. As Forças Armadas brasileiras são instituições sólidas e tecnicamente competentes, patrimônio do Estado. A questão é de reposição logística e dissuasão.

|"Um Estado só é plenamente livre quando consegue alimentar, mover e defender seu povo com meios próprios."|

Em um cenário de crise internacional prolongada, sanções cruzadas ou ruptura de cadeias de suprimento, a capacidade de repor equipamentos e manter sistemas operando pode ficar comprometida se depender de fornecedores externos. Uma base industrial de defesa robusta e nacionalizada é, portanto, garantia de soberania, não luxo orçamentário.

Esse é justamente o valor que as democracias ocidentais têm redescoberto. A tradição ocidental combina Estado de Direito, transparência no uso da força e capacidade material de defender-se. Regimes autoritários oferecem tecnologia militar sem salvaguardas, sem controle público e com preço estratégico oculto, a dependência de longo prazo em relação a quem não compartilha valores democráticos.

O padrão comum das vulnerabilidades

Quando reunimos os quatro eixos, um desenho nítido emerge. O Brasil é forte na origem e frágil na transformação. Produz petróleo e importa combustível. Colhe safras recordes e importa fertilizante. Monta máquinas e importa a tecnologia embarcada. Constrói meios de defesa e importa parte de seus sistemas críticos.

Setor Força brasileira Dependência estratégica
Energia Exportador de petróleo bruto  Importa diesel, nafta e querosene de aviação
Agronegócio  Maior exportador de alimentos Cerca de 85% dos fertilizantes importados, 97% do potássio
Indústria  Parque automotivo e de máquinas Componentes, eletrônica e tecnologia embarcada
Defesa  Forças Armadas sólidas e projetos nacionais  Sistemas, sensores e componentes estratégicos importados 

O fio que une essas colunas é a exposição a choques externos. Quando um país exporta commodities e importa insumos essenciais, ele fica refém de preços internacionais, tensões geopolíticas e decisões alheias. Uma crise no Estreito de Ormuz ou uma nova rodada de sanções pode encarecer combustível, fertilizante e transporte ao mesmo tempo.

Soberania como projeto de nação

A boa notícia é que dependência não é destino. O Brasil tem recursos naturais, capital humano e maturidade institucional para converter riqueza bruta em soberania produtiva. Reservas de potássio existem em território nacional. A expansão do refino está no planejamento decenal oficial. A base industrial de defesa cresce com parcerias tecnológicas entre democracias.

|"Dependência não é destino. O desafio do século é converter riqueza bruta em soberania produtiva, tecnológica e estratégica."|

O desafio do século XXI é de decisão estratégica e continuidade. Transformar matéria-prima em produto, importação em produção interna e integração em desenvolvimento próprio. Isso exige investimento sustentado, segurança jurídica, cooperação com nações que compartilham valores democráticos e visão de longo prazo que atravesse ciclos.

O 7 de setembro de 1822 encerrou a dependência de uma coroa. A tarefa das próximas décadas é encerrar a dependência de cadeias estratégicas que ainda podem paralisar o país em uma crise global.

Um Estado só é plenamente livre quando consegue alimentar, mover e defender sua população com meios próprios. Sob essa medida, a independência do Brasil segue sendo um projeto em construção, não um capítulo encerrado.

Se soberania real se define pela capacidade de decidir o próprio destino mesmo sob pressão externa, quanto do futuro brasileiro ainda depende de escolhas feitas fora de nossas fronteiras?


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Prof. Me. Alexandre Pacheco de Souza
Sobre o autor
Prof. Me. Alexandre Pacheco de Souza
Professor

Bacharel em Ciências Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras, especialista em Operações Militares pela Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais e possui o Curso de Altos Estudos Militares da Escola de Comando e Estado-Maior do Exército. Bacharel em Direito pela Universidade Federal do Mato Grosso do Sul, Mestre em Direito Internacional Humanitário, Direitos Humanos e Direito Operacional pela Universidade de Nebrija/Espanha. É Analista de Operações Psicológicas (Canadá), possui o Curso de Staff de Operações Psicológicas (Canadá), especialista em Operações de Informação (Canadá) E especialista em Coordenação Civil-MIlitar/CIMIC (Canadá). Possui MBA em Segurança, Defesa, Geopolítica e Relações Internacionais pelo Instituto Venturo/ADESG. Integrou a Missão de Administração Transitória das Nações Unidas no Timor Leste/UNTAET e foi Oficial de Operações da Força Interina das Nações Unidas no Líbano/UNIFILTrabalhou como Oficial de Ligação junto ao Centro de Treinamento e Doutrina do Exército Canadense. 

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